Human Resources
Voor HRM Managers
In dit cluster draait het om het delen van best practices en ontwikkelen van next practices om HRM effectiever te maken in het werven en ontwikkelen van werknemers.
Visie
Door de groeiende schaarste op de arbeidsmarkt en de versnelling in de pensionering van oudere werknemers staat de HRM functie van technische bedrijven en dienstverleners voor een uitdagende periode. Het kunnen boeien, binnen en behouden van jonge generaties en werknemers met een variëteit aan culturele achtergronden, die een groeiend deel van de werkende bevolking gaan uitmaken, is cruciaal. Doorgaande digitalisering, technologische innovatie en de opkomst van AI vragen om de ontwikkeling en beheersing van nieuwe kennis en vaardigheden. Employee empowerment is essentieel om werknemers te stimuleren zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun persoonlijke ontwikkeling en functioneren. Managers en directeuren met sterke soft skills kunnen een sleutelrol spelen in het optimaal laten functioneren van hun teams en organisaties.
Binden en boeien
Door het werven en versterken van technisch talent kunnen bedrijven en dienstverleners hun productiviteit verhogen, producten en productieprocessen vernieuwen en duurzaam voorop blijven lopen in hun markten. HRM speelt een centrale rol bij het aantrekken en ontwikkelen van talentvolle, bekwame werknemers en managers en ze te stimuleren effectief samen te werken. Productiviteitsverbeteringen vereisen zowel diepgaande technische expertise en digitale fitheid als soft skills.
Focus op verbeteren
HRM kan productiviteitsverbeteringen realiseren door te investeren in talentontwikkeling, strategische personeelsplanning en medewerkersbetrokkenheid. Het optimaliseren van processen door middel van Smart Learning en het bevorderen van gezondheid en welzijn draagt bij aan efficiëntere teams en minder verzuim. Door medewerkers actief te betrekken bij veranderingen en te ondersteunen met training en feedback, ontstaat een cultuur van groei en prestaties. In het cluster leren we door gedeelde uitdagingen samen op te pakken en concrete oplossingen te ontwikkelen.
Waarom de NPAL methode werkt voor HRM
Leren van en met praktijkgenoten die met vergelijkbare uitdagingen in de praktijk van HRM op zowel korte als lange termijn te maken hebben. De bijeenkomsten van het HRM Verbetercluster bieden de mogelijkheid om aan belangrijke HRM competenties en aanpakken te werken waarvoor in de dagelijkse praktijk geen of te weinig tijd beschikbaar is. De variëteit in perspectieven en ervaring die deelnemers uit andere bedrijven meenemen, leveren nieuwe en betere oplossingen op. Het kunnen sparren met ‘peers’ biedt unieke kansen om uitdagingen aan te pakken en de eigen, professionele expertise en competenties te versterken. De collega’s uit deelnemende bedrijven bieden een vertrouwd netwerken om problemen en uitdagingen voor te leggen en te bespreken.
Het programma
Employee empowerment
Welke tips en tricks zijn er om medewerkers meer autonomie, verantwoordelijkheid en middelen te geven om zelfstandig beslissingen te nemen en bij te dragen aan organisatiedoelen.
Digitale fitheid
Het vermogen van medewerkers om effectief te werken met digitale tools en technologieën is essentieel voor de productiviteit. Het verbetercluster HR ondersteunt dit door samen Best Practices te ontwikkelen om digitale vaardigheden te versterken.
Nieuw talent
Opzetten van een platform om stagiaires en werknemers mogelijkheden te bieden zich breed te oriënteren binnen technische bedrijven en dienstverleners in het Noorden om uiteindelijk de werkgever te kiezen die het beste bij hen past.
Expert
Robert Bood
"Ik ondersteun het samen van en met elkaar leren door andere perspectieven, inzichten en ervaringen te waarderen"
Meer dan 25 jaar ervaring in strategie-ontwikkeling, scenariodenken, business innovatie en organisatorische leerprocessen om bedrijven in uiteenlopende sectoren en landen voor te bereiden op structurele veranderingen en strategische uitdagingen. Expertise in de praktijk en theorie van organisatorische leerprocessen, netwerken en Communities of Practice. Senior lecturer aan TIAS Business School for Business & Society in Tilburg en International Faculty Member aan de Asia School of Business in Kuala Lumpur. Als MfN-geregistreerd professioneel mediator gespecialiseerd in het oplossen van complexe arbeidsconflicten en zakelijke geschillen binnen organisaties, besturen, allianties en familiebedrijven. Gepassioneerd thuiskok omdat goed eten de basis vormt voor mooie ontmoetingen en goede gesprekken.
Project
MAAK-HET
MAAK HET
Er is personeelstekort door het hele land en zo ook in de industrie van Noord-Nederland. Ondanks dat het veel perspectief en carrièremogelijkheden biedt, blijft het een uitdaging om personeel te krijgen. Met MAAK HET laten we zien waarom de industrie en techniek in Noord-Nederland toekomstperspec…
Bekijk projectDeelnemen aan dit cluster?
Ben jij geïnteresseerd en wil je een keertje komen kijken? Neem dan contact op met mij! Als clustermanager ben ik altijd op zoek naar nieuwe bedrijven om het cluster te versterken. Ik nodig je uit om als gast een keer bij een bijeenkomst te zijn zodat je kunt proeven of het wat voor je is. Uiteraard volkomen gratis en volledig vrijblijvend!
Bernd-jan Overbosch
Cluster Manager
